前言: 2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。

本期，音響網 Audio160.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  珠海華音電子有限公司 總經理 張彪 先生 進行的專訪。

華音電子 總經理 張彪

音響網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

華音電子 張彪：

這次疫情讓很多企業受到影響，面對疫情，做好企業防護措施的同時要有序恢復生產，其次通過費用減免、庫存清理、資源互換和改變生產協作方式等手段，來重建企業的成本結構，從而降低企業成本；最后，最重要的還是創新，唯有創新，才能讓中小企業獲得競爭優勢，畢竟世界上唯一不變的就是變化。

窮則思變，只要不放棄，就一定會有收獲。

音響網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

華音電子 張彪：

疫情給企業帶來的沖擊有利有弊，疫情造成的停滯只是暫時的，轉危為安只是時間問題，企業需要從危機中看到新機遇，抓住新機會，做出新調整，才能讓企業做大做強，從而推動行業、社會和經濟向更好的階段發展。

音響網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

華音電子 張彪：

先打好防疫戰，接著打好成本戰，然后全面打好轉型升級戰，疫情的突發和蔓延，讓線上辦公成為了社會趨勢，華音視頻會議系統也成為更多企業單位的需求，今年我們面對的既是挑戰，也是機遇，只有抓住機遇，勇往直前才能得到更好的發展，用更好的品質和更好的技術服務每位客戶，同時承擔應有的社會責任，眾志成城，必能戰勝一切困難。

編者語：

2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。