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      隨著近幾年國家整體經濟下降以及限奢令的影響,政府工程以及演出市場逐漸萎縮,市場進入一個洗牌期。原來以價格取勝的低端品牌也開始失去市場,在激烈的行業競爭中逐步敗下陣來,紛紛倒閉。中國演藝設備未來必定是以品牌取勝,唯有增強自主創新能力,走品質化、品牌化,要把質量放在第一位,企業才能擁有強大的可持續發展能力。這期專題來分析一下2015年度演出市場大數據,大家又可以從中找到哪些發展之道呢?

      2015年演出市場總體經濟規模446.59億元,相較于2014年的經濟規模434.32億元,上升2.83%,
其中:演出票房收入(含分賬)161.72億元,比2014年上升9.03%;
農村演出收入22.32億元,比2014年上升8.67%;
娛樂演出收入69.64億元,比2014年下降4.47%;
演出衍生品及贊助收入29.24億元,比2014年上升11.01%;
經營主體配套及其他服務收入55.23億元, 比2014年下降1.87%;
政府補貼收入(不含農村惠民)108.44億元,比2014年下降1.36%。
除上述演出市場經濟數據外,
2015年中國互聯網演藝市場規模近80億,比2014年上升48%。

 

(一)演出票房收入

專業劇場演出8.41萬場,比2014年場次上升2.56%,票房收入70.68億元,比2014年上升6.95%;
大型演唱會、音樂節演出0.19萬場,比2014年上升35.71%,票房收入31.80億元,比2014年上升23.78%;
旅游演出5.52萬場,比2014年下降8.31%,票房收入35.17億元,比2014年下降8.34%;
演藝場館娛樂演出47.58萬場,比2014年下降0.48%;票房收入24.07億元,比2014年上升32.47%。

 

(二)農村演出收入

農村惠民演出6.26萬場,政府補貼3.69億元;農村商業演出104.36萬場,演出收入18.63億元。2014年、2015年農村演出場次與收入對比
(二)演出衍生產品及贊助收入
演出衍生品收入2.77億元,比2014年上升4.53%;
演出贊助收入22.89億元,比2014年上升9.05%;
音樂節衍生品及其他收入3.58億元,比2014年上升32.59%

(四)演出經營主體配套設施及其他服務收入
劇場物業及配套服務收入19.96億元,比2014年上升7.89%;
演藝場館票房以外其他收入30.68億元,比2014年下降8.34%;
舞美企業非演出活動設備租賃及服務收入4.59億元,比2014年上升6.50%

(五)政府補貼收入(不含農村惠民補貼)
文藝表演團體52.88億元,比2014年下降1.14%
演出經紀機構2.56億元,比2014年下降4.12%
專業劇場53.00億元,比2014年下降1.45%


(一)文藝表演團體
2015年,全國文藝表演團體總收入196.11億元,較2014年193.87億元上升1.16%。
比較2014年、2015年文藝表演團體收入情況,來自政府補貼的部分下降1.14%,主要由于政府逐步轉變對文藝表演團體的扶持方式,由直接撥款轉變為購買服務、基金資助、公益演出補貼等形式,有劇目創作、有演出場次才能獲得政府補貼,扶持方式的轉變促進資源配置優化,政府資金發揮出更大的引導激勵作用。政策鼓勵和資金引導下,文藝表演團體作為市場主體的活力提升,商業演出和企業贊助兩項市場收入均有提高。

(二)演出經紀機構
2015年演出經紀機構在市場中不斷擴展發展方向,隨著演出市場的繼續回暖,演出經紀機構在2015年從資本運作、戰略布局到內容供應都發生了一系列具有突破性的變化,對尚處于拓展階段的中國演出市場將起到積極的作用與影響。
2015年演出經紀機構總數4899家,持有演出經紀人資格證的從業人員數28548人,與2014年相比機構數上漲7.01%,持證從業人數上漲5.98%,機構總數與持證從業人數連續多年持續上漲,標志著演出市場正逐步趨于穩定發展態勢,其中民營演出經紀機構的蓬勃發展對整個市場的持續升溫具有重要影響。
2015年演出經紀機構總收入133.07億,比2014年上升7.63%。 其中版權收入為12.49億元,上漲17.17%,自營收入為56.15億,上漲3.66%,中介類收入59.10億,上升10.49%,政府補貼2.56億,下降4.12%,衍生品收入2.77億,上漲4.53%。在中介類演出收入中,企業包場及贊助收入13.60億,下降13.21%。

(三)劇場
2015年,專業劇場演出場次和收入穩步提升,總場次8.41萬場,較2014年上升2.56%,總收入146.25億元,較2014年上升2.36%。其中,租場演出的場次和收入明顯提升,自營演出的場次和收入明顯下降。


一是優質內容和觀眾培育依然是市場發展關鍵。
  音樂劇市場受《歌劇魅影》、《人鬼情未了》等原版引進經典劇目的影響,市場票房增長比例達到44%,是各細分市場中增長速度最快的;由于親子體驗熱和旅游消費需求的增加,帶動了兒童劇市場和旅游演出市場的快速增長,增長比例分別為11%和32%。  
二是資本成為推動演藝產業高速發展的新動力。 
  全國演出票務機構多達300多家,市場競爭非常激烈,大型票務公司借助資本力量不斷拓展,并逐步布局內容制作、劇場運營、電影票務和投資等領域,強化市場地位。而成功獲得融資的票務機構擁有龐大的用戶群體和具備開放互動的社區平臺的特征。  
  2015年演藝業融資額超過100億元,具有內容優勢的演藝機構成為資本追逐的熱點,涉及音樂劇、旅游演出等多個細分領域,波及范圍之廣、投資金額之高達到了近幾年的最高值。除了互聯網票務平臺之外,具有產業化前景的內容機構也是投資機構投資的重點領域,而這些具有內容優勢的機構通常擁有數量較多且優質的劇目資源、擁有穩定的創作和演出團體、具有豐富的制作和演出經驗、具有一定的品牌影響力。 
 
三是演藝資源跨界整合發展,大演藝生態正在逐步形成。 
  票務機構不斷拓展產業鏈,布局演藝產業上下游,或投資舞臺劇,參與IP開發,或投資運營劇院,布局線下渠道,逐漸從演出市場中的“中介”轉變為強勢力量。在資本的助力下,演藝企業依托優質內容資源正在加速產業拓展,向娛樂化的方向發展:一方面向影視、電視等領域進軍,另一方面借力互聯網挖掘演藝內容的潛在價值。而演藝集聚區通過整合行業資源,正在形成區域發展生態。

四是演出市場逐步走向專業化和精細化道路。
  2015年中國舉辦商業性演出的場館有2259個,數量眾多,但是七成劇場面臨運營艱難,年演出場次不足50場。北京喜劇院、上劇場等通過特色化劇場定位,打造差異化運營模式,探索劇場專業化發展道路。
  隨著中國演藝產業的日益成熟,觀眾需求開始走向細分化,中國市場上開始出現了針對特定人群的演出,如《盜墓筆記》、《仙劍奇俠傳》等主打粉絲群體IP戲劇,針對選秀迷的《中國好聲音》百城百場演唱會等。
  
五是互聯網演藝正逐步向整個傳統演藝行業滲透。 
  互聯網演藝行業顛覆了傳統演藝“小眾”“規模化弱”的發展趨勢,作為平臺型的商業模式,互聯網演藝憑借其流量、用戶粘性及視頻直播優勢,可以向多個產業領域拓展。目前互聯網演藝主要有針對平民的網絡秀場和針對明星的網絡直播等模式。 
 
六是演藝與地產、旅游、高科技等領域融合加快,往縱深方向發展。
  隨著體驗型經濟大行其道,極富眼球效應的文藝演出舞臺正在被商業地產商所重視,演出功能成為地產開發功能定位的組成部分。消費者也期待在購物中心、主題公園等地看到更多的文藝演出場館及精彩劇目,于是專注于真人演出的劇場劇院開始逐步復蘇,走進國內一、二線城市的各類商業地產項目內,以文藝演出場館為主力店的文化綜合體也開始浮現。
  當前的旅游演藝產品都非常重視對地方文化資源和內涵的開發,打造具有地方特色的文化演藝大餐。自然景區戲劇節、印象系列、音樂與旅游結合等旅游演藝,推動演藝形式與內容更加豐富、多元化。此外,以高端先進影像技術及設備為代表的高科技在舞臺演出中運用越來越廣泛。演藝借力高科技發生質變,顯著增強演出表現力,提高演出效果,提升觀眾體驗,滿足人們對舞臺藝術水準不斷提高的欣賞需求。

 
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