近日，文化部發(fā)布關(guān)于“推動(dòng)文化娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的意見，為行業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”。文化部文化市場(chǎng)司副司長(zhǎng)馬峰指出：在“融合發(fā)展、創(chuàng)新供給、拓展受眾、提升形象”的總體思路下，要求文化娛樂(lè)行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，鼓勵(lì)其開發(fā)新產(chǎn)品和豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。

　　回顧KTV在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，過(guò)去十年里國(guó)內(nèi)KTV實(shí)體店的瘋狂增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)需求的不斷變換，除了之前的品牌，效果和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，受互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，然后還會(huì)引來(lái)更深層次的資本和平臺(tái)等因素的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前市場(chǎng)低迷的新常態(tài)下，我們的目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)生了改變，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也發(fā)生了改變，競(jìng)爭(zhēng)的方式也發(fā)生了改變。從前大家競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)訂單起碼大家還都是為了賺錢才去做，現(xiàn)在也許是某個(gè)品牌為了宣傳的目的不盈利也去做，或者某些資本推動(dòng)的公司為了成為壟斷巨頭不惜以在設(shè)備上虧本或者大幅度的墊資的方式去搶占。

　　在KTV行業(yè)必然的轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下，不少品牌開始思考，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的出來(lái)。當(dāng)下熱門的不過(guò)于VR、AR的技術(shù)融合了，KTV行業(yè)發(fā)展里，AR+VR正是一個(gè)典型代表，它讓KTV商家看到了全新的發(fā)展機(jī)遇，不但改變了顧客的消費(fèi)模式，挖掘更多的用戶消費(fèi)體驗(yàn)，也為K歌娛樂(lè)拓展了全新的領(lǐng)域。

　　從歷來(lái)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)我們不難看出，競(jìng)爭(zhēng)首先是大魚吃小魚，那這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候資本的力量就顯得非常重要。除此之外，小品牌要想能夠立于不敗之地就只能靠創(chuàng)新的產(chǎn)品取勝，行業(yè)的不斷發(fā)展正是需要不斷地補(bǔ)充新鮮血液來(lái)填補(bǔ)整個(gè)市場(chǎng)的需求。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到某一個(gè)階段就會(huì)像一個(gè)拋物線一樣從最高點(diǎn)一落而下，之后必將會(huì)形成一個(gè)平衡，因?yàn)槭袌?chǎng)的容量不夠這么多品牌和廠家的同時(shí)存在，最后剩下的必然是市場(chǎng)吸引力及競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，從而來(lái)引導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)的走向。