傳統企業要想在互聯網時代成功，主動讓出“利潤”讓用戶感受到絕對的價格優勢，利用用戶消費心理，從而找到產品的價值錨，這個產品就成為企業互聯網轉型的“爆品”。
　　一刀擊中，粉絲經濟
　　用戶被產品的價值錨吸引后，接下來最重要的一步就是讓用戶為產品代言，小米推崇的人人都是小米產品經理的概念，集結了一群為小米而燃的用戶，讓他們用自己的力量影響周圍的人，從而發展為小米粉絲社群，這就是粉絲經濟帶來的巨大效益。
 

　　傷筋動骨，轉型之路
　　金錯刀老師結束了長達3個小時的講演之后，銳取首席產品經理、董事長張秋先生針對銳取轉型之路分享給北京、深圳兩地的CEO嘉賓們。銳取成立10年以來，一直是作為錄播領域的領先品牌在傳統行業擁有了堅實的基礎，2014年年初，張秋先生做出來一個讓人意外卻又意料之中的決定，他開啟了一場自上而下的銳取互聯網轉型之路。
　　張秋先生在錄播領域耕耘10年，對于整個行業的趨勢與發展了解的非常清楚透徹，正是在這樣大環境下，銳取做出了互聯網轉型的決定。2014年開始，互聯網行業開始蓬勃發展，傳統行業開始進入緩慢增長，可謂“寒冬”知時節。張秋董事長在2015年開年之初，就在自己的名片去掉“董事長”取而代之的銳取首席產品經理。傳統企業要想變革，首先要做的第一件事就是讓自己變成用戶，體驗產品、發現產品的需求點。
　　2015年，銳取獨立研發了YBOLO微信直播產品，開始向微信直播邁進，僅僅一年的時間就服務了多家知名企業，改變了直播模式，從用戶角度出發，簡化觀看步驟，提升觀看質量。
　　更重要的是銳取在今年也推出了“爆品”—簡易錄播，正是因為多年來在教育領域的深度探索，感知到用戶需求，利用用戶痛點研發全新的簡易錄播產品，這勢必成為改變錄播領域的產品。
銳取絕對不做“空喊口號”的公司，要做的是真正的擁有互聯網+時代精神的企業。
持續了近6個小時的講演，不管是線上還是線下的嘉賓都意猶未盡，線上評論紛紛點贊，線下嘉賓掌聲雷動。
 
　　　　　　　　　　　　　　　　張秋與深圳嘉賓合影留念
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　金錯刀與北京嘉賓合影留念