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　　“我們在這個城市算是最早的量販式KTV了，開始生意還不錯，后來陸續開了很多家，現在就我周圍就有7家量販，還有無數的小歌廳，生意一天不如一天，營業額也比前幾年掉了好幾倍，現在只能維持……”這一“怎樣才能經營好量販式KTV”帖子已經發出，得到了KTV行業的關注。

　　KTV的興起是在上世紀90年代，臺灣錢柜KTV于1995年1月進駐內地，自此，KTV產業正式在中國內地萌芽，繼而群雄并起，百家爭鳴。然而現在卻陷入了KTV經營的窘境。為什么之前的朝陽行業，現在卻只能勉強維持生計。

　　為尋求答案，記者特意采訪了KTV經營管理中的資深專家。“KTV行業其實是后起的產業，是到了轉型升級的時候了，以往的經營方式已經不適合了�！彼�這樣說道�！艾F在的個體經營問題顯露的越來越明顯了，經營利潤普遍降低了30%左右。個體經營普遍勉強維持生計，甚至很多經營時間在7-8年或者10年的KTV經營商都直接轉行了，而新開一家KTV的話很少能活過3年，一般經營2年左右就已經倒閉了�！痹捳Z中能感覺到對KTV個體經營的惋惜，一個在KTV行業中奮戰了10多年的經營戰士。

　　“或許現在唯一的出路就是KTV連鎖化，”在他說話的語氣中閃過一絲亮光。為何現在KTV連鎖化能被看好，KTV連鎖化究竟能給企業帶來什么?

　　記者專程采訪了總部在青島的寶樂迪量販式KTV市場部經理，為什么在個體經營出現經營低靡的時候寶樂迪卻在迅猛發展，短短三年的時間，已經發展成中國最大的量販式KTV品牌?“缺乏充足的籌建準備是關鍵”，“現在個體經營選擇的KTV裝修團隊大多經驗不足，很少有裝修過KTV，后期包廂布線出問題、后期的電路安全問題、缺乏專業的KTV設計，數見不鮮，很多裝修團隊只是為了完成裝修工程，而針對寶樂迪這一特殊行業，工程如何設計、包廂如何設計，這些裝修團隊根本知之甚少，何談長期規劃，結果可想而知�！闭劦轿�托管理公司“KTV管理公司的任務是什么，無非就是幫助你開業，開業是目的，而我們不僅僅是開業，我們得保證分店盈利。共用一個品牌，意味著任何一家分店都不只是合作那么簡單，我們有統一的VI，任何一家分店都是寶樂迪的代表，我們必須組織定期的培訓以保證管理的科學性，進行統一的管理，而且借助于尚客優的影響力，寶樂迪影響力越來越大，發展只能越來越好�！�